检查人员严格落实“三管三必须”的规定，重点围绕人员操作行为、设备设施状况、节前生产安排、6S现场改善等方面开展检查，过程中不留死角，不留盲区，确保隐患排查到位、治理到位。

公司安全管理和6S现场管理在循序渐进中已初见成效，生产中心分别制定了定例化图册，明确了责任区域和责任人，实行网格化管理，整体实现了“工作现场整洁、物品摆放有序、定置定位合理、标识一目了然、操作行为规范”的工作局面，6S现场管理有了很大改善，现场安全状况不断提高，员工6S管理理念也已逐渐形成，管理水平逐步提高。