为进一步提升6S管理水平，8月6日，构件中心组织开展了安全、6S工作提升月活动，并编制下发了《构件中心6S管理定例化图册》，详细规范了生产现场、焊接区、钢筋加工区、搅拌站、库房、空压机房、锅炉房等区域内的实施细则，明确了构件中心区域责任人，督促各区域6S整理工作。

8月20日，构件中心组织协作队伍负责人、各班组长共13人召开了安全、6S管理提升专题会，对车间6S区域进行了细分，明确6S区域责任人，宣贯了《构件中心6S管理定例化图册》文件要求，对构件中心目前存在的安全、6S问题进行通报，并提出整改要求。

会后，对6S区域进行规整，规范摆放个人物品、整理下料配件、粉刷置物架，现场6S整理效果明显。

8月25日，构件中心对生产现场6S进行检查，对6S整理差、存在安全隐患的问题进行了记录，并下发整改通知单给协作队伍，限期要求整改。

通过本次组织安全、6S工作提升月活动，构件中心现场6S情况得到了明显改善，同时构件中心将会持续推动现场6S整理工作，将安全、6S会议以及评比工作日常化，有效提升构件中心6S管理水平。